Modelli di piano d'azione: cosa, perché, come ed esempi

By Joe Weller | 25 Maggio 2016 (aggiornato 22 Maggio 2024)

Abbiamo raccolto modelli gratuiti dei piani d'azione destinati a project manager, aziende, strateghi e altri team e singoli individui. Abbiamo incluso modelli modificabili con testo di esempio per aiutarti a iniziare a suddividere la tua strategia in fasi attuabili per raggiungere i tuoi obiettivi.

In questa pagina troverai molti modelli di piano d'azione utili, come un modello di piano d'azione aziendale, un modello di piano d'azione di progetto, un modello di piano d'azione di lavoro e altro ancora. Inoltre, puoi trovare suggerimenti su come utilizzare i modelli di piano d'azione.

Cos'è un piano d'azione? 

Un piano d'azione è una strategia passo per passo progettata per raggiungere un obiettivo o uno scopo specifico. Esso delinea le azioni specifiche da intraprendere, le risorse necessarie, la timeline e le persone o i team responsabili di ogni attività.

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Che cos'è un modello di piano d'azione? 

Un modello di piano d'azione è un formato predefinito o una struttura predefinita che aiuta le persone o i team a creare un piano d'azione. Usa un modello di piano d'azione come quadro di riferimento per suddividere gli obiettivi del progetto in fasi gestibili, assegnare responsabilità e monitorare i progressi.

Come faccio a scrivere un piano d'azione? 

Per scrivere un piano d'azione, inizia definendo l'obiettivo generale del progetto, quindi suddividilo in attività più piccole, assegna le responsabilità e imposta le timeline per ogni attività. Monitora regolarmente l'avanzamento del progetto e modifica il piano secondo necessità. 

Per scrivere un piano d'azione efficace, procedi nel seguente modo:  

  1. Definisci lo scopo: indica chiaramente lo scopo o l'obiettivo che vuoi raggiungere, assicurandoti che sia SMART (Specific, Measurable, Attainable, Relevant and Time-bound, ovvero specifico, misurabile, raggiungibile, rilevante e correlato al tempo). 
  2. Identifica le attività: suddividi l'obiettivo in attività più piccole e gestibili, necessarie per raggiungere l'obiettivo generale.
  3. Imposta il timeline: stabilisci le scadenze per ogni attività e determina la timeline complessiva per raggiungere l'obiettivo.
  4. Identifica le risorse: determina le risorse necessarie per completare ogni attività in modo efficace, come strumenti, attrezzature e personale.
  5. Assegna responsabilità: assegna la responsabilità di ogni attività a una persona, a un team o a un reparto specifico.
  6. Scarica un modello di piano d'azione: utilizza un modello di piano d'azione per organizzare le attività, impostare le priorità e monitorare i progressi verso il tuo obiettivo. Scarica un modello di piano d'azione modificabile da utilizzare come supporto durante la creazione del tuo piano d'azione.
  7. Monitora i progressi: monitora regolarmente i progressi compiuti verso l'obiettivo e apporta le modifiche necessarie al piano d'azione.
  8. Misurare il successo: definisci gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per misurare i progressi verso l'obiettivo.

Tipi di modelli di piano d'azione

Sono disponibili diversi tipi di modelli di piano d'azione, tutti pensati per aiutare i singoli o i team a sviluppare un piano d'azione strutturato per raggiungere obiettivi o scopi. Scegli il modello più adatto alle esigenze della tua organizzazione.

Esplora questi modelli di piano d'azione per trovare quello più adatto al tuo progetto o obiettivo attuale: 

  • Modelli di elementi d'azione: utilizza un modello di elementi d'azione quando hai bisogno di tenere traccia di attività, responsabilità e scadenze specifiche che sono essenziali per completare un progetto o raggiungere un obiettivo. Questi modelli includono un formato strutturato per il monitoraggio dei progressi, la garanzia di responsabilità e la gestione delle risorse.
  • Modelli di piano d'azione correttivo: utilizza un modello di piano d'azione correttivo per diagnosticare e risolvere le difficoltà o i problemi riscontrati durante un progetto o all'interno di un processo aziendale. Questi modelli aiutano a risolvere i problemi in modo tempestivo ed efficace, riducendo il rischio di complicazioni future e migliorando le prestazioni complessive.
  • Modelli di piano di miglioramento delle prestazioni: prendi in considerazione un modello di piano di miglioramento delle prestazioni (performance improvement plan, PIP) per guidare i dipendenti con prestazioni scarse nel migliorare le loro prestazioni lavorative. Un modello PIP aiuta i dipendenti a concentrarsi su particolari aree di miglioramento, mentre i manager possono fornire supporto e guida per facilitare prestazioni migliori.
  • Modelli di piano d'azione di collaborazione: utilizza un modello di piano d'azione reciproco per incoraggiare la collaborazione e il consenso tra le persone o i team con un obiettivo condiviso. Questi modelli offrono un formato strutturato per dettagliare attività specifiche, timeline e risorse necessarie a ciascuna parte, assegnare responsabilità e monitorare i progressi verso l'obiettivo condiviso.
  • Modelli di piano d'azione di marketing: utilizza un modello di piano d'azione di marketing quando crei un piano completo per raggiungere gli obiettivi di marketing. Questi modelli offrono un formato strutturato per dettagliare le strategie di marketing, le tattiche, le timeline e le risorse necessarie per raggiungere questi obiettivi.
  • Modelli di piano d'azione in Microsoft Word: un modello di piano d'azione Microsoft Word è ideale quando si crea un piano personalizzabile per raggiungere un particolare obiettivo o scopo. Questo tipo di modello consente di risparmiare tempo e fatica fornendo un formato predefinito che può essere modificato per soddisfare le esigenze e le specifiche individuali.
  • Modelli di piano d'azione Excel: implementa un modello di piano d'azione Excel per organizzare e monitorare attività, timeline e risorse. Questi modelli possono aiutare le persone o i team a supervisionare i progressi verso il proprio obiettivo, regolando le timeline e le risorse e garantendo che il piano rimanga in carreggiata.

Elementi di un piano d'azione

Un piano d'azione completo deve includere un obiettivo chiaro, una suddivisione delle attività, una timeline per il completamento, l'identificazione delle risorse e delle parti responsabili, piani di monitoraggio e valutazione, strategie di gestione dei rischi e indicatori chiave di prestazione (KPI). 

Sebbene le parti specifiche possano variare a seconda dell'obiettivo o dello scopo da raggiungere, un piano d'azione si compone in genere degli otto elementi seguenti.

  • Scopo o obiettivo: scrivi una dichiarazione chiara e specifica dello scopo o dell'obiettivo da raggiungere. 
  • Attività o azioni: suddividi l'obiettivo in attività o azioni specifiche necessarie per raggiungere l'obiettivo.
  • Timeline: crea una timeline o una programmazione per completare ogni attività o azione e per raggiungere l'obiettivo generale.
  • Risorse: identifica le risorse necessarie per completare ogni attività, tra cui personale, materiali e attrezzature.
  • Responsabilità: assegna la responsabilità di ogni attività a una persona o a un team specifico.
  • Monitoraggio e valutazione: sviluppa un piano per monitorare i progressi verso l'obiettivo e valutare l'efficacia del piano d'azione.
  • Rischi e sfide: identifica i potenziali rischi e le sfide che possono influire sul completamento del piano d'azione e definisci le strategie per gestirli.
  • Indicatori chiave di prestazione (KPI): stabilisci metriche specifiche per misurare i progressi verso l'obiettivo e valutare il successo del piano d'azione.

Includendo questi componenti, le persone e i team possono garantire che i loro piani d'azione siano completi, ben strutturati e attuabili.

Creare un piano d'azione efficace

I piani d'azione migliori sono chiari, specifici e abbastanza flessibili da adattarsi ai cambiamenti. Dovrebbero servire come roadmap per aiutare tutti i soggetti coinvolti nel progetto a capire cosa deve essere fatto, chi è responsabile e quando si prevede che le attività vengano completate.

Ecco alcuni suggerimenti da tenere a mente quando inizi a redigere il tuo piano d'azione: 

  • Stabilisci un obiettivo realistico: inizia selezionando un obiettivo raggiungibile e definendo chiaramente il tuo obiettivo. Bilancia la sua importanza con la fattibilità, considerando i tempi e le risorse disponibili.
  • Brainstorming con il tuo team: coinvolgi il tuo team durante la creazione del piano d'azione. Il brainstorming può portare a un solido piano d'azione. In alcuni casi, potresti scoprire che un contributo prezioso proviene dall'esterno del team diretto.
  • Opta per fasi d'azione concrete: definisci per fasi d'azione concrete, misurabili e raggiungibili. Punta a passi ben definiti invece di nozioni vaghe.
  • Assegna chiaramente le responsabilità: stabilisci chi è responsabile di ogni fase dell'azione e chi fornirà supporto. Anche se chi offre supporto dà assistenza nel processo, non è responsabile del risultato finale di una fase d'azione.
  • Imposta una pianificazione chiara: stabilisci una pianificazione chiara per il completamento di ogni fase d'azione. Sia che il tuo obiettivo finale sia un progetto a breve termine o un lavoro su più anni, è fondamentale suddividere le timeline per ogni milestone.
  • Elenca le risorse necessarie: documenta tutte le risorse necessarie per completare le fasi d'azione. Se non disponi di risorse sufficienti, includi una strategia per il loro approvvigionamento.
  • Rivedi regolarmente il tuo piano: man mano che il tuo piano d'azione si sviluppa, rivedilo e aggiornalo regolarmente. Apporta le modifiche necessarie in base al monitoraggio dei progressi del tuo piano.
  • Mantieni informati gli stakeholder chiave: comunica con i principali stakeholder sull'avanzamento del piano e sui suoi impatti man mano che procede. Una comunicazione chiara garantisce che tutti rimangano allineati e informati.

Modello di piano d'azione semplice

 modello di esempio di piano d'azione semplice

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Questo modello di piano d'azione include sezioni per pianificare quattro obiettivi, con la possibilità di aggiungerne altri. Ogni obiettivo si divide ulteriormente in fasi d'azione in cui i team possono assegnare sia una priorità che uno stato di completamento per tenere traccia dei progressi. Includi le date di inizio e di fine per ogni azione, insieme a eventuali note pertinenti. Questo modello è adatto a vari utilizzi, tra cui la gestione dei progetti, la pianificazione di eventi e il raggiungimento degli obiettivi aziendali.

Modello di piano d'azione aziendale

 modello di esempio di piano d'azione aziendale

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Scarica un modello di piano d'azione aziendale vuoto per 
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Questo modello di piano d'azione può essere utilizzato come strumento di supporto per raggiungere gli obiettivi di un piano aziendale o di marketing. L'obiettivo è chiaramente indicato nella parte superiore del modello, seguito dalle fasi d'azione. Questo modello fornisce sezioni per registrare le risorse necessarie, le potenziali sfide e i risultati finali. Il risultato finale di un elemento d'azione potrebbe essere semplicemente un completamento positivo o potrebbero essere stati identificati nuovi passaggi nel processo. Un piano d'azione può dover essere adattivo per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Modello di piano d'azione del progetto per Word

 modello di esempio di piano d'azione di progetto

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Rispetta la programmazione prevista per il progetto e valuta i progressi con questo modello di piano d'azione del progetto. Il modello suddivide gli obiettivi in sezioni separate insieme alle fasi d'azione associate. Per ogni fase d'azione è possibile registrare la timeline, il risultato atteso, la titolarità e la metodologia di valutazione. Salva il modello di progetto in formato PDF e stampalo per condividerlo facilmente con un team.

Modello di piano d'azione di lavoro

 modello di piano d'azione lavorativo

Scarica un modello di piano d'azione di lavoro per 
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Implementa questo modello di piano d'azione di lavoro dettagliato per garantire il successo dei tuoi sforzi di miglioramento. Il modello consente di delineare chiaramente ogni fase del piano d'azione di lavoro insieme ai dati importanti. Quali risorse sono disponibili o necessarie? Dove ci sono punti di resistenza che devono essere affrontati? Qual è il piano di comunicazione per ogni fase? L'inclusione di tutti questi fattori nel piano d'azione aiuterà a completare l'implementazione senza problemi.

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